也许有人会说，我们通常是分成：战略、策略、执行这三个维度。你能不能把这三者关系给我们讲清楚？
那我们还是用简单直白的话来解释吧：
- 战略，是站在未来，做正确的事。
- 策略，是站在当下，做正确的事。
- 执行，是站在当下，把事做正确。
- 小公司，没人制定战略，老板制定策略，老板负责执行。
- 中公司，老板制定战略，老板制定策略，团队负责执行。
- 大公司，老板制定战略，团队制定策略，团队负责执行。
所以，公司大小，并不是以收入来划分的。而是以公司运营能力来划分的。
也许有人会说，我们通常是分成：战略、策略、执行这三个维度。你能不能把这三者关系给我们讲清楚？
那我们还是用简单直白的话来解释吧：
所以，公司大小，并不是以收入来划分的。而是以公司运营能力来划分的。